8月9日下午，公司召开了以“外抓市场拓展，研讨市场拓展方向；内抓产品质量，关注细节，抓好过程控制”为主题的7月份安全生产经济运行质量分析会，会议由总经理主持，中高层管理人员49人参加。

会上，各副总、总助、安全负责人就上半年工作做了总结，分析指出年度目标进度部分指标滞后，物料滴漏、安全、质量事件时有发生，在部分岗位或管理人员身上暴露出一定程度的形式主义、本位主义和官僚主义思想，存在办事拖拉、执行力不够、沟通协调不畅等问题。安全保卫部负责人通报了当月安全生产现场检查情况并提出整改要求。

总经理通报了7月份公司主要经济指标，对当前宏观经济形势和市场行情做了分析和预测，从五个方面就近阶段生产经营重点工作做了部署：一是组织召开营销研讨会，从市场布局投入、资源配置、创新服务等方面展开深入研讨，为企业下半年生产经营开展和未来发展积思广益。二是针对近期发生的质量安全和环保事件，进行认真总结、反省和整改。三是采取切实有效措施，突破性增加库存品种个数。四是抓紧完成安全标准化达标和工业产品许可证变更两项申报。五是强化安全生产现场管理，加大防护用品的穿戴使用检查力度，做好防暑降温工作，确保企业和员工平安。

会议期间，还从自我反省、唱歌曲、学模范、诵经典、发善心、送吉祥等六个方面开展了“道德讲堂”活动，通过“我爱不爱工作，我有没有做好本职工作，我做产品时有没有精益求精”的开场三问，学习“战士冯战峰深井救人不幸牺牲的英勇事迹”，诵读经典《大学》篇等形式，激发广大员工“存好心，做好事，当好人”的善心。