欢迎光临南京试剂! 登录| 注册|
证券简称:南京试剂    证券代码:833179
南京试剂-化学试剂,实验试剂,分析试剂,试剂网
首页 > 新闻中心 > 企业新闻 > 紧咬目标不放松抓好四季度冲刺——公司召开三季度安全生产经济运行质量分析会

紧咬目标不放松抓好四季度冲刺——公司召开三季度安全生产经济运行质量分析会

发布日期:2014/10/11

10月10日下午,公司召开了三季度安全生产经济运行质量分析会,会议由董事长主持,中高层管理人员52人参加。

会上,各副总就9月份销售、回笼、拓展、生产、质量、技研、采购、物流等方面工作做了盘点。安全保卫部负责人通报了安全标准化建设进度,盘点对专家组提出的59项意见整改情况,要求各部门、分厂要高度重视,发动员工积极参与,推动安全标准化由三级晋升二级工作有序开展,进一步健全管理制度,完善业务流程,完备台帐记录。

会议通报了当月财务数据,分析国际和国内经济形势和发展趋势,分析指出生产经营中存在的问题和薄弱环节,从六个方面就当前工作做了部署:一是加大安全标准化工作推进力度,要求安全主管人员首先能熟练掌握标准和要求,整理编发“安全标准化知识”手册,通过集中培训和晨会学习,促进全员对标准化的理解和掌握,保证每一个员工不受伤害。二是针对近期呈现的销售回款滞后问题,各销售部门要提高认识,逐一详加分析,采取有效措施,提高资金回笼率。三是继续抓紧新品采购,推进产品和快递包装改进,改善产品形象。四是对新上岗的人员要加强岗位技能培训,质量管理部加强生产现场督察,确保产品质量批批优质。五是建立产品检验复核机制,提高检测精准度。六是完成体系管理内部审核,对照审核中发现的问题,积极实施整改。

会议结合党的群众路线教育实践活动,就两级班子成员如何以老带新、以新促老,增强活力的团队建设,提出了四项要求:一要把学习作为工作生活的一部分,通过向书本学、向他人学、向实践学,既讲政治敏锐原则又掌握业务技能,还加强文化道德修养。二要开展批评与自我批评。结合企业面对面、人盯人,硬碰硬管理,解决新老交替过程中和管理现实中的予盾和问题,保持企业人正风清。三要完善激励制约机制。塑造既讲业绩又讲品绩,既讲信任又讲监督,既有奖励又有处罚的团队氛围,引导员工有所为,有所不为。四要负重前行,合作共赢。各层级管理人员要把握好个人与集体,局部与全局,下级与上级,眼前与长远的关系,既服从又兼顾,积极营造内心认同,负重前行,合作共赢的企业氛围。

会议强调,各层级管理人员要保持积极的心态,激发和传递正能量,各司其职,各负其责,守住底线,做好本职工作。各部门、分厂要对照年度综合计划,紧咬目标不放松,团结和带领员工,奋战80天,力争把全年的目标任务完成的再好一些。

  • 商品编号
  • 购买数量