6月10日，公司召开了以“认真抓实安全月活动，确保安环无事故；努力冲刺上半年目标，力争指标双过半”为主题的安全生产经济运行质量分析会，会议由总经理主持，中高层管理人员55人参会。

会议由各位副总、总助就一季度销售、回笼、拓展、生产、质量、技研、采购、物流等方面工作做了盘点，通报了各条线运行管理过程中呈现的问题、奖罚情况和整改措施。安全总监布置了以“加强安全法治 保障安全生产”为主题的安全生产月活动，要求全体员工增强责任意识，严格遵守操作规程。

党总支书记对人力资源、股份改造、行政后勤、治安保卫及党务工作做了总结和布置。书记在讲话指出，企业面对新老交替，面对市场激烈竞争，面对危化品生产现状，各层级管理人员必须严格遵守企业制度和纪律，着重把握好三个方面：一是层层重视抓落实，一级对一级负责，一级带领一级干，一级做给一级看；二是坚持教育引导不松懈，激发员工正能量，做到理性和感性相融合；三是及时检查，对违纪违规的行为及时纠正制止，保持制度常压态势。

总经理通报了5月份经营目标和管理指标完成进度和财务数据，检查上月安排工作完成情况，指出企业生产经营中存在着日常生产管理滑坡、安全环保管理有所松懈等问题，集中体现在劳动纪律松懈、看板管理有退步、安全事件濒发、服务顾客不及时等环节，并通过案例、图片作了深入分析。从九个方面对下阶段工作做了布置：一是认真组织安全生产月活动；二是加大对实验室事业部的资源投入，增强对以高校实验室的拓展力度和履盖面；三是销售部门恢复销售业绩看板管理；四是全力做好“南京试剂在线”电商平台的上线准备；五是组织开展GMP药用管理规范培训；六是推进包装改进，提升产品包装质量和品牌形象；七是完成微生物实验室项目验收；八是完成药用辅料的超净厂房的图纸设计；九是强化对生产现场的监控管理。

会议就党总支改选工作进行了部署、动员和要求，强调党员和中高管要把握纪念抗战胜利70周年纪念活动和总支改选契机，认真学习“全面建成小康社会、全面深化改革、全面推进依法治国、全面从严治党”等四个全面理论和习总书记系列讲话精神，自觉践行“严以修身、严以用权、严于律己、谋事要实、创业要实、做人要实”的三严三实，加强法律法规学习，时刻约束自身言行，保持清醒，勤于修身，始终管住自己，把住小节，真正做到顶得住歪理、挡得住诱惑、耐得住清贫、经得起各种考验，围绕企业战略实施和股改挂牌工作，推进企业治理优化，确保生产经营绩效提升和各项风险控制。