8月10日，公司召开了以“借力新三板挂牌，新起点，新要求；围绕南京试剂在线，抓保供，抓服务”为主题的月份安全生产经济运行质量分析会，会议由总经理主持，中高层管理人员53人参会。

会议由各位副总、总助就7月份销售、回笼、拓展、生产、质量、技研、采购、物流等方面工作做了盘点，通报了各条线运行管理过程中呈现的问题、奖罚情况和整改措施。

党总支书记从人力资源、股改挂牌、行政内保和党群工作等四个方面进行了总结和工作布置。指出企业在新三牌的挂牌，既是对企业形象的提升，也对企业规范管理提出了更要求。针对企业挂牌，要求中高管要做到两点：一是内心认同，负重前行。二是内强素质，外塑形象。两级班子要强化危机意识、敬畏意识和学习意识，要积极学习，提升素质；既要自己能干，还要善于带人，要带领广大员工，主动融入江北新区的建设发展。

总经理通报了7月份经营目标和管理指标完成进度和财务数据，检查上月安排工作完成情况，指出企业生产经营中存在着销售增长新动力不足、应收账款有所增加，顾客投诉上升，服从性、执行力有待加强等问题。要求从我做起，以身作责，顾全大局；以新三板挂牌为起点，加强学习；在用人上面，坚持原则，能上能下，弘扬正气，传递正能量。总经理从五个方面对近阶段重点工作做了强调：一是全力支持南京试剂在线平台建设；二是全力筹备11月底在南京举办的药辅展会；三是组织好药辅净化粉剂车间施工；四是召开一次上半年质量分析会，加大下半年市场开拓和维护力度；五是按照法律法规和主管部门要求，强化安全环保管理，确保风险可控。

董事长充分肯定了企业上半年取得的成绩，指出经营管理中存在的问题和薄弱环节，着重强调，企业在新三板的成功挂牌，在给企业带来新机遇的同时，也带来了新的挑战。要求各层级管理人员和全体员工，要以挂牌为新起点，用非上市公众公司的标准来严格要求自己，拓展新思维，迈出新步伐，为企业在新三板平台上的稳定健康发展做出新成绩。