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南京试剂召开2021年度管理评审暨中高管述职会

发布日期:2022/01/12

元月10日下午,公司总经理在三楼会议室召开了2021年度管理评审、中高管述职暨安委会例会,中高层管理人员60余人参会。

会前,公司各部门提交了2021年度管理评审材料,在聘的中层管理人员提交了书面述职报告。会上,14位部门、分厂负责人分别作了现场管理评审和述职发言,通过列数据、举案例、摆问题、定措施,全面回顾了2021年工作和存在不足,展望了新一年的工作目标、计划和思路。管理者代表就质量、环境、职业健康安全管理体系运行的效果和问题进行陈述,并对2022年体系工作的开展提出了要求。

通过经理层人员评分,从现场述职人员中评选出述职一、二、三等奖共6人。会议揭晓了2021年度“猫头鹰计划”,张晓敏、吴玥南二人分获销售收入和月平均顾客数两项大奖。

党总支书记就2022年度目标计划制定和分解做了布置,针对新一年度公司组织机构调整和中高管聘任做了四点强调。一是南试文化传承好;二是主体责任担当好;三是团队新人培育好;四是自我学习不松懈。要求两级班子成员守正道、摆位置、树正形和保持正能量,用实际行动践行南试人“诚实做人,诚信做事”的初心,奋勇担当“为顾客提供优质产品和服务”的使命。

会上,安全副总、安全总监对四季度及全年安全工作做了总结,对2022年一季度安全工作做了部署。针对新《安全生产法》关于“三管三必须”原则,由总经理带头,安全副总、安全总监以及生产二分厂厂长分别宣读了各自安全职责,要求各层级管理人员切实履行安全职责,守好安全底线,推动企业行稳致远。

总经理通报了2021年目标指标完成情况,对QES体系运行情况做了评价。发布了2022年度质量、环境、职业健康安全方针,并就2022年开局工作做了四点要求:一是进一步坚定信心,咬定目标不放松,抓好一季度市场开拓工作,力争实现开门红;二是进一步强化员工队伍建设,破解人才瓶颈,不断优化人力资源结构;三是进一步增强风险管控意识,加强法律法规学习,守住安全底线和环保红线;四是进一步强化体系运行质量,努力提高产品质量管理和服务水平。

董事长在讲话中对经理层率领各条线、全体员工付出的辛勤努力和取得的优异成绩表示充分肯定和感谢。同时,对新一年工作提出期望和要求。一是加强市场研究和策划,不断优化产品结构,提升服务顾客的能力和水平。二是加大资源投入,推动设备设施机械化、自动化升级,进一步改善现场环境。三是推动科技攻关和技术创新,强化生产过程控制,不断提升企业科技硬实力和核心竞争力。


会后,董事长、总经理与各条线、各部门(分厂)负责人签订了2022年度“安全、环保、治安及反恐责任书”。

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