3月26日，南京试剂以“强基固本，创新提质”为主题，召开了2026年度质量&创新发布会，公司经理层及品质、生产、技研、药辅、市场、储运等部门分厂代表50余人参会，共话质量提升、共谋创新发展。
会上，公司质量总监全面复盘了2025年度公司质量管理工作，系统总结在环境提升、包装优化、过程管控等方面取得的实效，并基于第二方审计整改、客户投诉处理、客户满意度调查等多维度数据，明确下一阶段质量改进方向和提升路径。同时，发布了2026年度质量目标，将2026年第三季度定为“质量管理升级季度”，推动质量工作全面巩固，系统提升。QA经理立足GMP体系自检视角与现场检查问题着手，深入开展差距分析，为体系完善与合规运营提供精准指引。生产一分厂、二分厂、储运部代表结合业务特点，汇报了2025年度质量改进成效，并围绕2026年度工作布置重点，明确将聚焦责任落实，强化推进力度，确保各项质量要求落地见效。

技术总监汇报了2025年度技术创新成果，结合生产经营实际需求，全面阐述了2026年度研发工作目标及实施计划。副总工程师以2025年度分厂技术改进案例为切入点，强调以解决实际问题导向的技术创新，赋能生产效率与产品质量双提升，并要求将成熟技术改进经验全面推广应用，加速技术成果转化，实现全员参与，整体效益提升。
会议表彰了2025年生产、质量、技术创新工作中表现突出的团队和个人，生产一分厂粉剂组获“精益生产奖”，项目团队获“精益改进奖”，沈悦、王悦等获“发明专利授权奖”。

质量副总结合行业形势、监管要求与典型案例，深刻剖析当前质量管理面临的挑战与机遇。明确提出三项核心工作要求：一是将客户需求精准转化为内部执行标准；二是推动质量管理从“事后整改”向“过程控制”转型；三是建立问题快速响应、闭环管理机制。

总经理在讲话中充分肯定了公司2025年质量与创新工作取得的扎实成效，并结合企业十五五战略规划，明确提出发展要求：持续提升生产智能化水平，不断强化全员质量责任意识，推动每位员工成为所在岗位的 “第一质量负责人”，将质量理念融入全流程、各环节。

会议强调，质量管理贵在坚持、重在落实。公司将以此次发布会为新起点，持之以恒推进质量管控措施落地，把每一项质量要求精准嵌入研发、生产、运营全链条，实现全方位、全过程、全员参与的质量管控体系，以过硬质量与持续创新为公司高质量发展保驾护航。