在收官2013、谋划2014的年度转换关键时期，公司于12月7日举办了“实效管理模式暨执行力”现场培训，邀请国内知名管理咨询机构中旭股份周广峰老师主讲授课，中高层管理人员49人参加。

培训以“资金和人才”这两个话题展开，逐步导入实效管理模式概念，即解决实际问题，产生长效价值。继而阐述，企业的执行力就是“持续不断地为企业创造价值、提供结果的能力”。课堂上，周老师深入浅出地分析了管理机制、企业文化和管理能力等影响企业执行力的三大因素，提出要通过不断健全现代企业管理机制，持续推进企业文化建设，加强学习并提升管理能力，建立连带责任、即时激励等责任体系等，以促进执行力的增强，从而达到降低成本、控制内耗，实现利润最大化。

培训课历时四个多小时，结合企业实际，采取故事启发、案例分析、问题解答、互动交流等多种形式，现场气氛活跃。课后，参训人员纷纷表示，课程针对性较强，很多方法值得借鉴，对今后的学习和工作大有裨益，有助于进一步厘清思路、强化责任、完善流程，不断改进和提升，推动企业来年各项工作再上新台阶。