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达产能保增长促转型 开创跨江发展新局面

发布日期:2014/01/27

元月25日,南试公司第十四次股东大会暨职工代表三届二次大会隆重召开,股东、职工代表及中层以上管理人员75人参会,会议分别由董事长和党总支书记主持。

会上,总经理以“达产能保增长促转型,开创跨江发展新局面”为题作了大会主题报告,从“重顾客,强服务,市场搬迁两兼顾;抓试车,达产能,项目管理保验收;谋发展,推转型,素养机制促优化”三个方面全面总结了2013年度公司生产经营工作。报告指出,2013年是企业完成环保搬迁、入园发展第一年,在经营团队的带领下,全体员工努力适应新环境,迎接新挑战,克服新困难,探索新模式,稳中求进,进中求好,取得了安全试车生产成功,达到了主要产品产能恢复,通过了搬迁项目竣工验收,实现了企业搬迁与市场顾客无缝对接的预期,为跨江发展开创了新的局面。

报告强调,2014年是实施十二五计划的关键时期,是企业转型弯道上把好向、控好速的特别时期,是跨江发展、做响品牌的爬坡期。全体员工要以党的十八届三中全会精神为指导,按照“生产经营保增长、管理标准有提升、公司治理促优化”的总体要求,把压力转化为开拓进取的饱满热忱,转化为不甘落后的雄心壮志,转化为攻坚克难、求真务实的思路、措施和方法,抢抓机遇,一步一个脚印地,稳中求进,进中求好,为全面实现十二五规划和中长期发展目标奠定基础。

董事长在讲话中指出,面对新的形势和任务,新的机遇和挑战,新的压力和要求,经营团队要审时度势,紧跟战略,解放思想,一边坚持转型,一边把握机会,从六个方面更加地努力,推动企业尽快驶出弯道期。一是更加注重个体和团队学习;二是更加注重市场的培育和拓展;三是更加注重创新研究;四是更加注重品牌宣传和推广;五是更加注重人才引进和团队建设;六是更加注重风险防范与控制。

会议审议并一致通过了公司章程修订议案、股权结构调整与激励方案、财务核算部负责人所作的2013年度财务决算和2014年度财务预算、2013年度利润分配的议案报告。听取了公司监事会2013年工作报告、企业集体合同执行情况说明及《员工手册》修订情况说明。

总经理在会上宣布了2014年经理层分工、总监及中层管理人员聘任决定,宣布了2013年度表彰先进的决定,授予拓展药辅部等4个部门(班组)“先进集体”称号;授予张桂英等27名员工“先进生产(工作)者”荣誉称号。

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